小学校长总结,阅读推荐：竞聘小学校长优秀演讲范例(4篇),【热】小学校长开学致辞通用(4篇)

在各位老师，同学们：

1，曾有这样一道公开竞聘农村中小学校长的答辩题：有一位校长每天早晨很早就到校，站在校门口督促教师们早些到校。你赞同这位校长的做法吗？

笔者认为，我们首先应对这位校长的敬业精神表示赞赏。现今社会如此敬业如此不摆架子的校长实在不多。可以肯定地说，这对督促教师早时到校肯定有作用。在特殊时期采用这种办法很有效，效力来源于校长的以身作则以及校长自身地位带来的影响力。俗话说得好，要想火车跑得快，全靠车头带，道理就是如此。

不过这种办法长期使用，就万万不行了。因为要让教师爱岗敬业，不仅要靠外因，关键还要靠内因。要让教师安心工作，乐于奉献，就必须要给教师提供一个良好的硬件环境和软件环境。比如教师的待遇要过得去；学校的制度齐备且能严格按制办事；上下关系融洽；校务公开公平公正；学校办学思路明晰，发展前景良好，让人有盼头；有良好的校园氛围，有正确的舆论导向；学校给教师提供了无限发展空间等等。校长长期站在校门口来督促教师早时到校，有点舍本逐末，一旦教师产生了抵触情绪，反而不好收场。

其次，校长站在校门口亲自去督促老师，很可能会让校长陷入孤立的境地。学校有值周行政，有值周教师，他们的职责之一就是监管教师的作息。如果校长长期这么做，很有可能让值周行政、值周教师产生不被信任感，从而懈怠自己的工作。学校的工作要干好是靠群体的力量而不是靠某一个体。校长这种“敬业”有夸大自己的影响力之嫌。学校的正常运转关键还是在于学校要有一个科学的、人文的良行运行机制。

再其次，案例中的校长应在学校的宏观管理上比如营造学校良好的文化氛围方面多下工夫，而不是把精力投放在守校门上。笔者认为校长管理学校可分为四类。一是技术型校长。即把学校每个环节都设计好，如同程序员一样，按程序严格办事；二是教育专家型校长。即对教育的规律很了解，靠自己的专长来树立威信，靠威信来引导来潜移默化来进行管理；三是人际关系校长，即致办于人际关系的协调，靠人际关系的协调来凝聚团队力量，并以此谋求学校的发展；四是文化型校长，即通过营造学校良好的文化氛围来让学校上下一心。显然，第四种要高一筹。不过前三种应是基础。

综合看来，校长的敬业精神值得赞赏，但做法不可取。要让教师爱岗敬业，校长除了以身作则人格感召外，重要的是还需要有一个良好的校园文化环境，这个良好的校园文化环境包括共同的正确的人生观、价值观、

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各位老师，同学们，早上好！

一个平安、愉快的寒假结束了，踏着春天的脚步，带着愉悦的心情，我们又步入了一个新的学期。今天我们隆重举行新学期的开学典礼，在此，我谨代表学校向全体师生表示亲切的问候，祝大家新春快乐！

一年之计在于春， 春天是一个播种的季节，是一个希望的季节。新的学期意味着新的起点，新的希望，新的目标。在新的学期，希望同学们努力学习，快乐成长；希望老师们积极进取，奋发图强。为此，我提出以下几点希望和要求：

首先，珍爱生命，健康成长，牢固树立“安全第一”的思想。在安全与纪律方面，一定要按学校的要求，时时处处把安全放在第一位，牢固树立安全意识。积极开展争创“平安班级”的活动，在活动中学习和掌握各种安全知识和安全技能，营造一个平安、和谐的校园。

第二，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。同学们要树立正确的学习观，培养勤奋刻苦的学习精神，掌握高效科学的学习方法，为你们未来的发展打下良好的基础。

第三，必须及时迅速地调整好精神状态，以饱满的热情全身心投入到工作与学习中去，一份耕耘，一份收获，今天的耕耘便是明天的收获。

老师们，同学们，春天是万物竞相生长的季节，更是我们学习的大好时机。新的学期，我们要有新的起色；新的学期，我们要有新的追求。让我们携起手来，共建平安校园；让我们齐心协力，共创佳绩。

最后祝愿同学们快乐健康地成长，祝愿老师们愉快高效地工作！

谢谢大家！

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！今天，我们隆重举行xx年度第二学期表彰大会，在此，我谨代表学校向尊敬的老师，向亲爱的同学们，致以最衷心的祝贺、祝福与祝愿。祝愿我们的学校、老师和同学们在新的学期平安、健康、快乐、进步！借此机会，我还要通过在座的同学，向你们的家长表示感谢，感谢家长一年来对学校各方面工作的支持和理解，特别要感谢家长志愿者，他们有的每周为孩子们上音乐课、书法课，有的每天中午轮流到教室为孩子们讲故事、读美文，有的协助班主任老师开展班级活动，有的义务带着孩子们出去春游，这学期刚开学，就有不少家长义务到学校帮忙，整理教室，打扫卫生，这些家长都是我们教

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为全面推进实施乡村振兴战略，巩固全镇农村人居环境综合整治成果，着力打造美丽乡村，进一步提升新全镇乡村建设水平，按照《市20xx年乡村振兴工作实施方案》文件要求，结合我镇实际，制定以下实施方案。

围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体目标，按照“因地制宜、试点先行、梯次推进、一个不落”的总体思路，全力做好乡村振兴和改善农村人居环境工作，为创建生态宜居美丽乡村和幸福美好做出贡献。

（一）谋划布局，制定方案（20xx年1月—3月）。组织镇政府、包保单位（部门）和行政村乡村振兴召开一次专题对接会议，共同研究制定乡村振兴工作方案，明确任务和职责，列出任务图、进度表，实施“网格化”包保工作机制，全面实施乡村振兴和农村人居环境综合整治工作。各行政村做好各类项目实施的前期准备工作。继续推进厕所改造和宣传工作，确保顺利实施并完成目标。各行政村基础设施建设和产业发展项目须报镇政府审核把关后再做实施。杜绝举债建设，各行政村要加强资金管理与使用，经管站做好资金监管。积极配合有关部门落实好垃圾中转站和污水处理厂建设进度，确保在时效时间内完成工作任务。

（二）宣传发动，全员参战（20xx年4月—6月）。镇包村工作组、包保单位（部门）、行政村全员参战开展春季环境综合整治大会战行动，整治范围覆盖中心村、社屯和庭院。落实好宣传动员工作，积极发挥党员干部在乡村振兴工作中示范引领作用，提升农民群众知晓率和参与率。实行网格化工作机制，工作任务落实到人头。不断推进“三治”体系建设，完善“村规民约”、落实“门前三包”等制度。继续提升乡风文明建设，开展群众喜闻乐见的文艺展演等群众参与性活动。全面建设“一谷一城”，完成种植业结构调整优化产业结构完成工作指标。完成春季栽种植花卉和绿化美化工作，提前谋划好种植地块、种植品种和种植设计。各村落实好基础设施项目开工建设，产业发展项目落地，增加村集体经济收入。

（三）补齐短板，积极推进（20xx年7月—9月）。镇包村工作组、包保单位（部门）、行政村畅通沟通渠道对工作中出现的问题及时总结，查漏补缺分析解决

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小学教学副校长的工作经历（多篇精选）

在领导和同事的信任下，我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程，收获颇丰，藏了几颗“心”：

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始，当我得到上任通知时，我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校，对我来说也是一种考验。我可以当校长吗？老师能接受吗？为了尽快融入这个群体，我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人，无论走到哪里，谦虚总是对的。事实证明，我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非：当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候，我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室，与语言教研组长讨论教研活动时，很多老师都积极参与其中；当我找到一位老师，请他为我们的教研室出谋划策时，他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见；当我走进青年教师群，与大家讨论、讨论、分享，那是我最开心的时刻……我没有任何伪装，因为我知道这份工作是领导和领导的信任，同事有我，我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界，在广大人民的心中，我太渺小了。只有心胸开阔，才能不断进步！

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道，教学质量是学校发展的命脉。校长，摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错，也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的，我知道如果你真的去做的话，不一定会有很大的变化，但是如果你什么都不做，那就是绝对不会变！我们愿意为学校的变革做一些务实的事情：我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况，教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导，帮助青年教师快速成长；然后，根据教研部的活动方向，坚持每周开展课堂诊断活动，教研不中断，“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”，坚持教师写教学感悟，从中有所收获；在学生层面，坚持每天早读，每周比赛，每月抽检，及时检查，及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说：“一动你的头，你就